迴光返照系列 - 最後總整理 (公開版)

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《迴光返照》是這兩本筆記的名稱，內容涵蓋了這四個月 (2018/09/19 - 2019/01/04) 以來的生活和所見所聞。

一、關於筆記名稱的由來？

• 軍中比喻為陰間，把外面比喻為陽間。在役期間僅有部份時間可以出來陽間呼吸遊蕩，接著又得回陰間。故稱：《迴光返照》系列
• 嚴謹一點來看，迴光返照是用來形容往生之前的突然好轉的狀態，而我逕自把它延伸為一種象徵。

二、為什麼會想要做這個？

• 一開始會想要寫這個系列，主要是因為受到朋友服役期間的文章啟發。另一方面是不想在裡面虛度光陰，而且在外面還有工作上的案子要持續追蹤。
• 於是我決定趁這四個月，把 對環境的觀察、自我的變化、得到的領悟 及 內心的疑問和衝突 等等，通通記錄下來。順便也規劃接下來及更久遠的未來，到底該如何是從。

三、貫穿《迴光返照》系列的理念

因為要讓入伍後的適應陣痛期縮短，所以秉持的核心理念是：
「用最短的時間掌握遊戲規則，爭取個人閒暇效用的最大化。」

於是我把在學生社團時期掌握的習慣修改後，得到了這樣的模型：

• 觀察的元素：
  • 場景：參與者、地點、發生的事情
  • 時間：有限時間、時點長度
  • 動作：必備物件、對應動作
• 在每一次嘗試的過程中，把可控制的因素 (先後順序、更簡單的方法…) 逐一調整。
• 流程最佳化的關鍵在於：「不要做跟大家一模一樣的事情，而是把目光放在現在可以先完成的事情上。」

• 由於軍隊特性，大多數行為的模式都是固定的。換句話說你很容易從 前面別人先發生的事情 來預測 接下來會遇到的事情 (要仔細觀察)。

四、當兵的三個重點

重點一：先滿足最底層的需求

對現代人而言，出門在外最重要的三樣東西：錢包、手機、鑰匙，因為它們分別滿足了人類最底層的需求)；而在部隊裡最重要的三樣東西：錢包、名牌、腦袋。
我認為最重要的是你有沒有隨時帶腦在身上，記得把你的警報器調成最高敏度。

重點二：掌握部隊的遊戲規則

第一階段初期，最令我印象深刻的場景：

現在舉起你們的右手，然後摸摸你的頭髮。 (已經沒有頭髮了)
你各位給我搞清楚，你們現在的身份是什麼。

從進入軍營的那一天起，就從 死老百姓 變成 現役軍人 (也就是所謂的民轉兵)。最難受的時期莫過於新訓階段時的重新適應，以及與外界斷絕聯繫後產生的強烈聯絡需求。

我在入伍初期對自己做了個實驗：「在懇親假的前 10 天適應期中，禁止使用手機。」在入伍後的第 4 天，我用公共電話打給家人和一位死黨。
我發現當人處在相對封閉和艱困的環境下，終於和熟悉的人聯絡時，會深刻感受到與人聯繫的真切和感動。

重點三：漸進式融入部隊環境

在這個有 階級 和 連坐法 的環境下，一群有著不同背景的人聚在一起。在這樣的環境下有很大的機率產生：突破同溫層的互動和對話。

五、每週摘要

第一週：2018/9/19 - 2018/9/23

• 日記部份：
  • 目標導向：「用最短的時間掌握遊戲規則，爭取個人閒暇效用的最大化。」
  • 過程大致劃分成四個階段：「觀察 > 實作 > 記錄 > 定型」。
  • 自入伍之後，刻意等到10天懇親會後才使用手機。
• 感性部份：(無)

第二週：2018/9/24 - 2018/9/30

• 日記部份：
  • 目標導向：「進一步觀察軍中覺得有趣、可以學習或探討的議題。」
    • 單兵戰鬥教練 (打靶、刺槍術)
    • 志願役人才招募 (共同的招募模式)
      a. 階段1：先談個人願景 (勾勒想像) (升溫)
      b. 階段2：再聊外界現實 (掉入谷底) (降溫)
      c. 階段3：最後帶入招募 (解決問題) (升溫)
    • 特戰招募員 (值得學習的地方)
      1. 身形直挺、軀幹壯碩
      2. 聲音宏亮 (底氣足)
      3. 敘述簡單直接 (不猶豫)
      4. 奇特的個人經驗 (專項深度夠)
    • 對內各類活動與講座分析
      • 情緒可以在比較後產生
      • 一場講座在外面可能糟糕到無可比擬，在軍中卻可能變成舒壓到令人鼓掌。(差別在於：參考基準點和環境不同)
        • 「經歷事物的過程中感到快樂與否，它需要一個參考基準。」
  • 感性部份：
    • 比較能和同班弟兄說得上話。
    • 在軍中度過中秋節。

第三週：2018/10/1 - 2018/10/7

• 日記部份：
  • 目標導向：「熟悉鑑測項目，複習刺槍術、打靶流程和射擊流程。」
    • 打靶
      • 逐漸掌握到 眼睛→覘孔→準星→目標物 的感覺。姿勢調整過後，槍擊時後座力的影響變小，偏靶的機率也明顯降低了。
    • 刺槍術
      • 讓我聯想到國術的基本棍法：“攔、扎、拿”。
    • 體能訓練
      • 總長約 20 分鐘、多達約 200 下的伏地挺身。一個多達 80 人的第二方隊，最後只剩下我和副連長還在做伏地挺身。
  • 感性部份：(無)

第四週：2018/10/8 - 2018/10/13

• 日記部份：
  • 目標導向：「個人體能的強化。」
    • 當時的訓練菜單：
      1. 伏地挺身 (變化)
      2. 仰臥起坐 (變化)
      3. 雙、單腿深蹲 (變化)
    • 想在軍中同儕間留下好印象除了得帶腦 (必備)，可從以下特點切入：
      1. 軍中用得到的技能 (體能、傷痛緩解)
         • 學好傷痛緩解，只需要一招半式就能在同儕間獲取極大的回饋 (尤其是操課之後)。
      2. 特殊經歷
      3. 個人特質
  • 感性部份：(無)

第五週：2018/10/14 - 2018/10/20

• 日記部份：
  • 觀察導向。
  • 部隊抽籤
    • 因為四個月的軍事訓練役採用 “整梯整訓”，入伍到退伍的這段期間都會在原單位待著。(抽籤在這裡成為一種形式上的儀式)
    • Q：「軍隊和外界的公司、企業究竟有什麼不同？」
      A：「軍隊是另一個 “頻率” 的社會。」它有前線、後勤、通訊、指揮、補給、健保、福利……，有自己的通訊網路，甚至有自己的制度和文化。基本上軍隊就是一個社會，而它由國家支持。在裡面階級和制度分明。
• 感性部份：
  • 雖然表面上不在意鑑測成績，但實際上我心裡在不知不覺中為自己訂了一套標準。期待一落空，失望和不甘心便襲捲而來。

第六週：2018/10/21 - 2018/10/27

• 日記部份：
  • 觀察導向。
    • 或許是為了保有管理上的自主性，各營區對新兵管理上的自由程度會視主官而異。(也就是說，成功嶺的情況不適用於關西營區，關西營區情況也未必適用於其他營區…etc)。但大原則和行動模式上是相同的。
  • 第一階段到底要注意(具備)什麼：
    1. 記得帶腦 (不斷觀察、實作、記錄)
    2. 要有精神支柱 (這很重要，不然你會垮)
    3. 尋找目標去執行 (任何一個議題都可以，要極力避免你的身心生鏽)
  • 第一階段很難適應的關隘：
    • 連坐法：每個人對於命令的理解能力和執行速度也不同，一旦發生問題就整個部隊連帶受到懲處。
    • 階級服從：當然你也會遇到某些長官在質詢部隊時要求你 “罐頭回答” (儘管那個問題再怎麼 “不合邏輯”，或者是他們存心要玩你)。
  • 感性部份：(無)

第七週：2018/10/28 - 2018/11/3

• 日記部份：
  • 觀察導向。
    • 時間在陽間過得很快，在陰間卻異常漫長。
    • 第二階段開放使用手機的時間變多；也開始有由班長們帶領大家進行的「運動時間」。
    • 計畫使用圖表來衡量狀態。
  • 感性部份：(無)

第八週：2018/11/4 - 2018/11/10

• 日記部份：
  • 觀察導向。
    • 開始站哨。
    • 消磨時間、消遣方式：
      • 正因為度日如年，找到適合自己殺時間的方式就很重要了。這是一門學問，而且又要在班長的眼皮底下殺時間更是一門藝術。「數獨」和「賓果」是大多數弟兄最常在上課時殺時間的利器，它們有幾個特點：
        1. 機動性：口袋書大小，攜帶方便、隱蔽容易。(還可以個別撕下隨身攜帶)
        2. 普遍性：因為入門簡單，亦可與其他人共同討論解題，也可以分享題目給朋友。
        3. 難易程度：根據不同程度的人會有對應難度的題目，解題成功後也容易有成就感。
        • 在坊間上具有以上三點特質的小遊戲，對應 “義務役弟兄” 這個客群應該會廣受歡迎。
  • 感性部份：(無)

第九週：2018/11/11 - 2018/11/17

• 日記部份：
  • 觀察導向。
    • 開始行軍。
    • 榮譽團結會：據說原先是為了凝聚官兵向心力，鞏固部隊團結的活動，就我看來很像是以前學校常舉辦的 “班會” (討論議題並做出決議)。
• 感性部份：
  • 望著前方背著黃臂章的長官，他們在軍中如此，但是在外面的樣貌又是如何呢？如果脫下了軍服，有緣在外面認識，他們說不定是風趣的朋友、值得信賴的夥伴。只是剛好在此時此刻，我是士兵，他是士官。在這樣的時間，碰上了這樣的身份差異。一切都是緣份使然。而要如何使用這樣的 “緣份”，答案就因人而異了。

第十週：2018/11/18 - 2018/11/24

• 日記部份：
  • 觀察導向。
• 感性部份：
  • 「步槍可以克敵，卻克不了麻痺大意。」
    • 由經驗凝鍊而成的意識開始對我響起警報：「警告。你的警覺心開始有麻痺的現象。」
      • 對於入伍前覺得很荒謬的事情適應
      • 對於同梯弟兄打嘴砲幹譙適應
      • 對於長官罵人聲音適應
      • 對於現在的我適應。
    • 時間一久。以前的 “難以想像”，已成為現在的 “理所當然”。
    • 盡力阻止這種現象的侵蝕。以避免到了最後麻痺到連自己該做的事情都忘了。事情很簡單，持續做下去卻很困難：「觀察、實作、記錄、回饋。」

第十一週：2018/11/25 - 2018/12/1

• 日記部份：
  • 觀察導向。
• 感性部份：
  * 情緒低谷：為了在服役間順利走在底線內，大家都在配合出演一場不怎麼有趣的秀。因為並非出於自願，悶氣自然無法消散。

第十二週：2018/12/2 - 2018/12/8

• 日記部份：
  • 觀察導向。
    • 回饋的必要性。
      • 「每個人都需要 “回饋”。」任何領域的成長都是在人與環境的互動中逐步取得，而過程需要有 “回饋” 的參與。這樣才能在嘗試中得知調整的方向。
    • 論階級。
      • 「鐵鎚釘釘子，釘子釘木板。說看看，你們自己是什麼呀？」
      • 「沒有人喜歡 “被管理”。」(尤其是 “一群不願意服役” 的軍事訓練役)。當關係只停留在 “階級” 上，就無法得到部屬的真心回饋。
• 感性部份：(無)

第十三週：2018/12/9 - 2018/12/15

• 日記部份：
  • 觀察導向。
    * 定義、誤會、理智
• 感性部份：
  • 駱駝倒下之前，都會有一根壓垮它的稻草。總得有事情成為引爆點。

第十四週：2018/12/16 - 2018/12/22

• 日記部份：
  • 觀察導向。
    • 洗澡之於戰爭。
    • 推導出：無聊的公式
      $$無聊強度 = {{(環境封閉程度)*(模式可預測程度)*(時間)} \over (個人動機強度)}$$
      1. 環境封閉程度：在該環境下能夠自主做事/行動的程度。
         • 特性：規範限制多、個人選項少、環境較單純
      2. 模式可預測程度：在該環境下各事件組合後而產生的規律性、重複性，可預期程度。
         • 特性：規律且單一、無突發狀況、重複程度高
      3. 時間：身處在該環境、模式後所歷經的時間長度。
         • 特性：會強化環境封閉和模式可預測性所產生的效應
      4. 個人動機強度：當事人身處在該環境下的意識型態，既定目標、理念的執行意願。 (動機可以是個人自發，亦可以是經外在設計後產生)
      • 註：當初在發想這個公式時是以 “個人對應環境體制” 的角度來觀察，並沒有探討 “個人與人群” 經互動後所產生的效應。
  • 感性部份：
    • 「服役也是一份工作。」對很多剛從學校畢業的新鮮人而言，這很可能是他們第一次的工作經驗。(雖然未必出自於個人意願)。以部隊設計的特性前提，在這樣的情況下容易產生：「個人利益與團體設定目標不一致」的情況。痛苦與無聊於焉產生。
    • 耳熟能詳的一段話：「若不能改變環境，就改變自己。」改變的背後，隱藏的是許許多多的 “不得不改變”。但沒有人會希望自己是 “被改變的那一方”。

第十五週：2018/12/23 - 2018/12/29

• 日記部份：
  • 最後的打靶。
  • 確認的強迫症。
  • 結訓晚會。
  • 不平安的平安夜。
• 感性部份：(無)

第十六週：2019/01/02 - 2019/01/04

• 日記部份：
  • 當初 被賦予 的目標 - 2018/9/27 (四)
    • 1. 學習如何過團體生活
    • 2. 認識軍人本質
    • 3. 練身體
    • 4. 交朋友
  • 再次體會 “跳脫思考框架” 的重要性。
    • 繳回的裝備清點時數量不對，全連弟兄在集合場上乾等。到了最後才知道有弟兄搞錯退伍日期。(明明是今天離營，當事人卻以為自己是下週才離開)
  • 這四個月以來的統計 (從 2018/9/19 統計至 2019/1/7，已扣除例假、點放、連假)
    • 在營天數：75 天
    • 午休自我訓練天數：52 天
    • 打靶：共計 15 天，消耗 174 發子彈。
    • 行軍：共計 16 天 (最遠行軍至梨頭山營區，單程總步伐數為 11157 步)
    • 站哨：共計 5 天
• 感性部份：
  • 這四個月對我來說，可以說是一場突破同溫層的大型營隊活動。我在這場 “當初非自願參與” 的活動中刷新了自己的世界觀，產生了某種程度上的質變。